Una domanda che molti imprenditori si pongono prima di aprire la propria attività nel settore del tè è se sia più conveniente aprire un negozio in proprio o entrare a far parte di un franchising. Come per quasi tutte le decisioni aziendali, non esiste una risposta univoca: ogni opzione presenta vantaggi e limiti che è opportuno analizzare con calma.
In base alla nostra esperienza, abbiamo visto tutti i tipi di casi:
- Imprenditori che hanno creato il proprio negozio di tè (la maggior parte),
- imprenditori che hanno optato per un franchising,
- marchi che hanno iniziato come attività indipendenti e hanno finito per concedere franchising,
- e persino franchigie che hanno deciso di abbandonare il modello per creare il proprio marchio di tè.
Per questo vogliamo condividere con te il nostro punto di vista e aiutarti a rispondere a questa domanda.
Aprire un negozio di tè in proprio invece di un franchising
Nel settore del tè, soprattutto se lo confrontiamo con altri settori come la ristorazione o la moda, esistono relativamente pochi franchising consolidati. Questo è uno dei motivi principali per cui molti imprenditori scelgono di creare la propria attività nel settore del tè.
Pro
Aprire un negozio in proprio è l’opzione migliore per avere la libertà di creare un’attività che rifletta la tua visione personale. Hai il controllo totale su tutti gli aspetti dell’attività, dalla selezione dei prodotti al design del negozio e alle strategie di marketing.
Questa autonomia ti consente di innovare e differenziare il tuo negozio dalla concorrenza. Puoi sperimentare nuove miscele di tè, adattare il tuo assortimento ai tuoi clienti abituali, organizzare eventi nel tuo negozio… in definitiva, trasmettere un’atmosfera che rifletta la tua personalità e i tuoi valori.
Un altro aspetto importante è che sei l’unico proprietario, quindi tutti i profitti generati dall’attività sono tuoi. Non devi pagare commissioni di vendita né seguire le linee guida dei proprietari del marchio. Questo si tradurrà in maggiori profitti per te.
Contro
Questa libertà comporta anche una maggiore responsabilità. Aprire un negozio di tè significa assumersi tutto il rischio finanziario: investimento iniziale nel prodotto, allestimento del locale, marketing e spese operative, senza il sostegno di un marchio già posizionato sul mercato.
Tutte le decisioni ricadono su di te, il che può essere una sfida se non hai esperienza precedente nella gestione aziendale.
Inoltre, la formazione sul tè sarà a tuo carico, anche se esistono molte opzioni per farlo.
Infine, rispetto a un franchising, costruire una base di clienti fedeli partendo da zero può richiedere molto tempo e impegno. Senza il sostegno di un marchio riconosciuto, dovrai lavorare più duramente per conquistare la fiducia dei consumatori e affermare il tuo negozio come punto di riferimento per gli amanti del tè.
Entrare in un franchising invece di aprire una propria attività nel settore del tè
Pro
Entrare a far parte di un franchising di tè presenta diversi vantaggi, soprattutto per chi cerca un percorso più sicuro verso l’imprenditoria.
I franchising offrono un modello di business collaudato e un riconoscimento del marchio che può attirare i clienti fin dal primo giorno.
Inoltre, di solito forniscono un supporto continuo in aree chiave come il marketing, la formazione sul tè e la gestione operativa, cosa particolarmente preziosa nelle prime fasi del progetto.
Un altro vantaggio importante è rappresentato dalle economie di scala. Acquistando grandi volumi, il franchising può negoziare condizioni migliori con i fornitori, il che può tradursi in costi operativi inferiori.
Ma uno dei principali vantaggi è rappresentato dal marketing e dalla pubblicità. I franchising di tè spesso realizzano campagne di marketing nazionali o regionali per attirare più clienti nel tuo negozio. Per un’attività indipendente, intraprendere questo tipo di azioni è spesso complicato senza un budget elevato.
Contro
Entrare a far parte di un franchising di tè implica rinunciare a un certo grado di autonomia. Dovrai seguire le loro linee guida, il che limita in una certa misura la tua capacità di innovare e personalizzare il tuo negozio. Questo può essere frustrante se hai una visione specifica di come vuoi che sia la tua attività.
D’altra parte, i franchising richiedono un investimento iniziale maggiore rispetto a un’attività in proprio.
L’investimento iniziale è solitamente più elevato rispetto a quello necessario per avviare un’attività in proprio e, inoltre, dovrai sostenere pagamenti ricorrenti come royalties o canoni. Ciò riduce il margine di profitto e ti obbliga a vendere di più per ottenere una redditività simile.
Sebbene il supporto e il riconoscimento del marchio possano compensare questi costi, è importante valutare attentamente se i vantaggi superano gli svantaggi finanziari e operativi.
Conclusione
La scelta tra creare un negozio di tè in proprio o entrare a far parte di un franchising dipende in gran parte dal tuo profilo di imprenditore.
Se disponi di capitale sufficiente e consideri il progetto principalmente come un investimento aziendale, un franchising può offrirti rapidità e sicurezza.
Se invece desideri trasmettere la tua visione del tè, costruire un marchio con una propria identità e avere libertà creativa, aprire un’attività in proprio sarà l’opzione più coerente.
Chi lo sa? Forse oggi stai avviando il tuo negozio di tè… e domani sarai tu a guidare il prossimo franchising di riferimento.
Quale opzione ti sembra migliore e perché? Ci scrivi.
